Ihre Institution befasst sich mit einem Infrastrukturprojekt.
Ihr Unternehmen plant eine große Betriebserweiterung.

In solchen Fällen kommen vielfältige Interessen zusammen, auf Ebene der Zivilgesellschaft, aber auch auf Ebene der Politik, besonders der lokalen. Sie können nachhaltige Konflikte nach sich ziehen und Ihr Projekt einem unkalkulierbaren Risiko aussetzen.

Da ist es gut, im Hintergrund eine neutrale Instanz zu haben, die diese Interessen analysiert, einordnet und Strategien für den Ausgleich entwickelt. Die vielleicht auch als unabhängige Kontrollinstanz in Erscheinung tritt und für Fairness und Transparenz, für die Bildung von Vertrauen in das Projekt sorgt. Und durch aktive Moderation aus dem "Wissen der Vielen" innovative Impulse herausarbeitet. Mit einem positiven Effekt auf Dauer, Kosten oder gar Ausgestaltung des Vorhabens.

Was wir dabei für Sie tun können:

• Umfeld- und Stakeholderanalyse
• Konzeption, Organisation und Durchführung der Stakeholder-Kommunikation
• Konzeption eines projektbezogenen Begleitgremiums (Personen, Geschäftsordnung, Agendasetting)
• Moderation der Gremiumssitzungen
• Mediation oder Schlichtung von Konflikten im Gremium

u.v.m.

Ein individuelles Projekt braucht ein individuelles Vorgehen.
Rufen Sie uns an.